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中邮信科企业召开EPG启动会
2020-04-23   

  2020年4月16日下午,中邮信息科技(北京)有限企业(简称:中邮信科企业)采用网络形式召开了EPG启动会议。这是中邮信科企业组建以来召开的首次EPG会议。EPG(Engineering Process Group)即工程过程组,旨在通过对App开发过程的有效管控和持续改进,不断提升企业App开发产品的质量和开发生产效率。会议由运营管理部副总经理秦永叶主持,企业副总经理高怀孝、运营管理部总经理李凤敏、架构平台部总经理石云、寄递应用部副总经理欧明霞、管理应用部副总经理戴莉玲、人力资源部副总经理徐民、邮政应用部临时负责人冯俊及EPG组全体成员参加了会议。

  会议从开展EPG工作的目的和意义、EPG团队工作使命、团队组织架构、团队守则、沟通汇报机制、成果物评审及工作计划等几个方面做了整体先容。各部门领导分别结合本部门工作情况发表了对EPG工作的认识,并表示各部门将对EPG工作的开展全力支撑和配合,积极落实本部门相关工作。

  高怀孝副总经理对本次会议效果给予了充分肯定,指出各部门的积极配合、各部门领导的参与是对EPG工作开展的重要支撑和保障,并对下一步开展EPG工作提出了四点要求:一要加强认识,提高站位,遵循行业规律,履行好职责。EPG团队不仅是过程改进的探索者、引领者、实践者、发现者、创造者,更是实施过程改进的牵头人和推进者。二要打造高效的EPG团队。要加强学习,掌握整套过程改进方法论,强化协作,把EPG队伍自身打造成一个高效的团队。三要践行好EPG使命,做好配套的流程制度,实现双模IT。要不断优化App过程,提高App开发质量,缩短开发周期,提升App开发效率,建立敏捷组织。四要强化变革思维。每个人都要树立自我改进、自我提升的意识,主动深入到App开发过程中去,勇于变革、敢于自我否定是自我再提升的过程。任何时候,只有树立求变的思维,才能做好工作,实现工作的改进和提升。

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